Masterclass
Yaklaşık 4 saatlik canlı çevrim içi kurumsal eğitim. Kavram, vaka ve uygulama odaklı.
20 Masterclass. 20 Dijital Metodoloji Aracı. Organizasyonel gelişim için bütünleşik bir yaklaşım.
Organizasyonel gelişimin kritik alanlarını metodoloji, uygulama ve dijital metodoloji araçlarıyla bir araya getiren bütünleşik bir kurumsal gelişim programıdır. Klasik bir eğitim kataloğunun ötesinde, öğrendiklerinizi kendi organizasyonunuzda test edip uygulayabileceğiniz bir çalışma sistemi sunar.
Metodoloji yalnızca sunumda kalmaz; uygulanabilir bir çalışma aracına dönüşür.
Her Masterclass, tek başına bilgi aktaran bir oturum değil; uygulanabilir bir metodoloji ve onu iş üzerinde kullanmaya yarayan bir dijital metodoloji aracı sunar.
Yaklaşık 4 saatlik canlı çevrim içi kurumsal eğitim. Kavram, vaka ve uygulama odaklı.
Kullanılabilir çerçeveler, modeller, tasarım ilkeleri ve uygulama yöntemleri.
Metodolojiyi kendi organizasyonunuz üzerinde uygulayabileceğiniz dijital çalışma alanı.
Video, web aracı, yöntem notları ve oluşturulan çalışma çıktıları için 30 gün erişim.
Stratejiden yapıya, kültürden insan sistemlerine uzanan dört paket; ayrı ayrı uygulanabilir ama birlikte tek bir organizasyonel gelişim mimarisine bağlanır.
Her Masterclass’ın temel sorusu, öğrenme çıktıları ve Dijital Metodoloji Aracı yapısı detay görünümünde açılır.
Her Masterclass, öğrenilen metodolojiyi organizasyonunuz üzerinde uygulayabileceğiniz bir Dijital Metodoloji Aracı ile desteklenir. Amaç skor üretmek değil; düşünme biçimini görünür ve uygulanabilir hale getirmektir.
Kurumlar 20 Masterclass’ın tamamını almak zorunda değil. Tek bir Masterclass, bir Suite, birden fazla seçilmiş konu veya kurumun önceliklerine göre özel bir öğrenme yolu oluşturulabilir.
Üstte oluşturduğunuz taslak programı kurumunuzun hedef kitlesi, zamanlaması ve öncelikli ihtiyacıyla birlikte netleştirebiliriz.
Kapsam, uygulama biçimi, dijital araçlar ve kurumunuza özel program seçenekleriyle ilgili temel soruları burada yanıtladık.
Organizasyonel gelişim tek bir mercekten anlaşılamaz. Organizasyonel sistemleri, kolektif dinamikleri ve insanın iç dünyasını birlikte ele alarak görünür olanın ötesindeki örüntüleri anlamaya; daha anlamlı, uygulanabilir ve kalıcı gelişim yolları oluşturmaya çalışıyoruz.
İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği mezunu olan Emrah Akbalaban, PwC’de 11 yıl İnsan Yönetimi ve Organizasyonel Gelişim alanında yönetim danışmanlığı yaptı ve Workforce, Organization & HR Consulting bölüm liderliği görevini yürüttü. 2019 yılında Conscious Business Turkey’i kurdu. Çalışmalarını organizasyonel dönüşüm, liderlik, öğrenme, performans, insan sistemleri, fasilitasyon ve koçluk alanlarında sürdürüyor.